購入とコスト

ローカルLLMのTCO:1年・2年の総保有コスト

設備費をサブスクリプション料金で割ったところ、何年かで本返りそうですね。しかし、その間、本当にサブスクリプションを切れるでしょうか?設備を売ったときに残るお金と、常にオンの状態で支出する費用もあります。ローカルAIのコストは、購入価格だけではなく、使用・運用・整理の全期間に基づいて計算すべきです。

購入した金額がすべて消えてしまうわけではありません

機器を購入して1年から2年後に販売する場合、一部の額を回収できる可能性があります。逆に継続して保有すれば、その額は即座に現金として戻ってきません。したがって、保有コストを計算する際には、購入価格から予想される販売価格を引いた減価損失と、実際の現金支出を区別します。

予想される中古価格は保証されません。状態、メモリ構成、新製品の発表、および取引時点によって変動します。良好な販売価格を仮定した結果だけを見てはいけません。より低い価格で販売される場合にも、そのような状況を耐えられるか確認してください。

その装置の購入から電気料金、サブスクリプションの節約、中古売却までのコストフローを時間順に並べた図
TCOは、購入額にとどまらず、保有中のコスト、実際の節約額、および最終残高価値をすべて含みます。

料金は実際に減少する分だけ引かれます

ローカルモデルが存在しても、他のサービスの継続利用は可能です。一部のタスクを移行したり、外部サービスを検証用に残す場合でも、サブスクリプション料金の全額を節減額として扱うべきではありません。ローカルデバイスが代行できる業務と、依然として必要不可欠な業務を分けましょう。

簡単な仮説として、月3万ウォンの支出を実際に削除すると、1年間で36万ウォン、2年間で72万ウォンの節約になります。サブスクリプションを維持している場合、同じ項目についての節約額は0ウォンです。機器の性能がどれほど優れていても、この計算の出発点は私の支払いの変化です。

機器購入、月間電力・部品費、サブスクリプション節約および売却時の金額を1所有期間に置いた図
コストと節約は発生時期が異なるため、1年と2年のように同じ期間を定め、現金フローを比較する必要があります。

電気代は、最大消費電力に一日分を掛けるだけでは決まらない

グラフィックスカードの最大消費電力と、コンピュータ全体の通常の消費電力は異なります。1日中生成される時間、待機時間、完全に電源を切った時間で分けた上で計算しなければなりません。GPU単品の値では、CPUやその他の部品の消費電力も別途含まれます。

家庭用の料金は、過去の使用量および料金セクションに影響を受けます。サイトでの計算は入力条件に基づいた予測値であり、実際の通知書での増額分と一致することを保証できません。24時間サーバーを計画する場合、生成時だけでなく、待機電力も重要な要素です。

損益分岐点でローカルデバイスの累積コスト経路とクラウドサブスクリプションの累積コスト経路が交わる図
2つの累積コストが交わるタイミングは、実際には切断されたサブスクリプション料金や売却価格、電気料金の仮定によって大きく異なる場合があります。

1つのGPUだけを購入するのか、本体まで購入するのか

現在、PCにカードを追加する人と最初から本体を組み立てる人のコストは異なります。電源装置の交換やストレージデバイスの追加が必要な場合は、初期コストに含めます。既に持っている設備の過去の購入価格を新たな購入のように再び加えることも、比較の目的に応じて避けなければなりません。

設定と管理にかかる時間は金額で評価するのは難しいものの、そのコストは存在しません。設定そのものを楽しみとするなら趣味の一部になる可能性があり、業務用ツールだけが必要な場合、大きな負担になる可能性もあります。誰の時間も同じ価値で仮定して結論を導く必要はありません。

1年と2年分の結果を一緒に見る理由

短期間所有すると初期費用と償却費が大きく見えますが、長期使用すると実際に削減されたサブスクリプション料金が累積されます。一方で、電気代および維持費も同時に増加します。常に利益という結論よりも、自分が使用する期間ごとに結果がどのようなものになるかを確認したほうがよいです。

節減額が期待よりも小さくても、ローカルデバイスを購入する価値がなくなるとは限りません。自らの環境でデータを処理し、設定を直接変更できる価値がある可能性があります。ただし、その選択が経済的に本損を被るという主張を区別すべきで、実際に使用しながら最初の計算を後悔する可能性が減少します。